コンサルタントとエクセルの関係—コンサルに必要なエクセルスキルとは？やっぱり使うよ。エクセル編。

おすすめのエクセルセミナーと本もご紹介しちゃいます。

コンサルタントとエクセルの関係

コンサルタントになった際に使うのは、もちろん “考える力” ではあるのですが、ジュニアなテニュアでコンサルティングファームに入ると、切っても切り離せないのがエクセル作業。

そしてストレスの根源でもあるエクセル。

今日は、エクセル苦手だなぁー。あんまりわからないなぁ。。。という方々に、まずはエクセルとコンサルってどんな関係なのか？をお伝えしたいと思います。

そもそもですが、

と思っている方が多いと思いますが、コンサルタントは、「考える時間」を多く確保する為に、「作業の時間」を減らしたいから、こうして時間を節約しているのです。

そう、作業に費やす時間をできるだけ、短くして、その分「考える時間」を確保したいのです。

だから、「作業時間」を減らすために、エクセルのスキルアップをし、ショートカット等を駆使し、計算式を組み、ビジネスケースやシミュレーションに活かし「考える時間」を少しでも多く確保しているわけです。

質の良い「考える時間」を過ごすには、”考える力” が必要。考える力が欲しい！とお悩みの方におすすめの講座はこちら。

無料相談を実施しておりますので、お気軽にお越しください。

コンサルとエクセル。何ができればいい？

さて、ここから先はどこまでできればいいか？をお伝えします。
「エクセルできる」にも、３段階のレベルがあると感じていますので、ステップでご紹介します。

ステップ1—自分で調べて、関数を組む。

エクセルは表計算だけでなく、グラフ作成・データ分析・図や画像の挿入など、どのような作業でもある程度できます。

なので、Googleで “エクセル　条件　引っ張る“ など、Googleにお悩みをぶつけるだけで関数を知ることができます。 ここには、ポイントがあって、“沼” にはハマらないこと。自分しかしらない関数を組む。調べるだけで時間を使ってしまう。など “沼” にはまらない程度に、時間を区切って調べ、周りの人に聞き、うまく作業を進めていきましょう。

ステップ2—ピボットテーブルを使う。

一次データをクライアントからいただいた際に、論点や仮説に沿って、数値を眺め、サマリし、ピボットテーブルを使って確かめる、といった場面で使います。

例えば、会議の場面でジュニアなメンバが操作をしながら、マネージャーの

という場面に柔軟に変えて対応する。などに活用できます。

ステップ3—「ビジネス・シミュレーション」を回す

実戦的に「ビジネス・シミュレーション」を回せるようになりましょう。
コンサルの世界では、「エクセルを回す！」って表現をよくします。

エクセルのおすすめセミナー

ご紹介した１～３のステップに向けて、おすすめのエクセルセミナーをピックアップしてみました。
コンサルティングファームに入社する前に、エクセルのセミナーを受け、その後、この後でご紹介する本を読むことをお勧めします。

エクセルで学ぶビジネス・シミュレーション・セミナー（熊野整さん）

エクセルでこれ以上に良いセミナーはたぶんないです。
超入門から始まり、実戦編など、徐々にできるようになるような仕組みです。
考えるエンジン講座の受講生も数多く行っていますが、評判がすこぶるいいので、お勧めです。

スライドシェアで「エクセルで学ぶビジネス・シミュレーション①：超入門」が公開されていますので、ご興味のある方は覗いてみてください。

エクセルが学べる本おすすめの7冊

エクセルを学ぶ上で、おすすめの本をご紹介します。

ビジネスエリートの「これはすごい！」を集めた 外資系投資銀行のエクセル仕事術

外資系投資銀行がやっている 最速のExcel

MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣

東大式 スゴい[決算書の読み方]

人事屋が書いた経理の本

投資される経営売買される経営

（note）外資系戦略コンサルの教える　ビジネスケース（事業計画/収支計画）の作り方と実務

noteではありますが、こーぼーさん著のビジネスケースの作り方と実務もかなり実践的な内容でおすすめです。

さいごに

コンサルタントとして誰よりも活躍するためにも、さっと、エクセルはマスターしてしまい、質のいい「考える時間」を確保しましょう！

無料相談はこちらから