考えるエンジン講座は「1対1」で、代表である高松が教えます。
講義内容は、各受講生の「コンサル歴」などを鑑み、アレンジしておりますが、
3つのステージに分け、代表例をご紹介します。
入社前~入社３年目＝「立ち上がり期」
「論点思考」の世界にどっぷりつかって頂きます。「机上の空論」や「習って終わり」ではなく、今アサインされているプロジェクトにすぐ活用頂き、「考え方」や「働き方」の変化を体感頂ける設計となっております。
| 事前課題 | 「10ケースマラソン」‐思考の罠20（全ステージ共通） |
| 第1回 | 「論点思考」とは何か？ |
| 第2回 | 基本パターンの論点設計 |
| 第3回 | 「論点思考」をプロジェクトへ応用する方法 |
| 第4回 | 「論点ベースの働き方」のインストール |
| 第5回 | プロフェショナルの話し方 |
※こちらは代表例です。おひとりおひとりの状況や、レベル感に合わせ、個別にアレンジを加え、講義を実施していきます。
入社３年目~マネージャー前＝「Mチャレンジ期」
コンサル経験が3年以上あることを鑑み、少しスピードアップして、前半の講義を行います。
その上で、「マネージャーになる」ために求められる「論点スライドの書き方」を組みこみます。
加えて、プロジェクトの成否を決める「示唆」出しについて、学んで頂きます。
| 事前課題 | 「10ケースマラソン」‐思考の罠20（全ステージ共通） |
| 第1回 | 「論点思考」とは何か？、基本パターンの論点設計 |
| 第2回 | プロジェクトレベルでの「論点設計」の実践 |
| 第3回 | 「論点ベースの働き方」のインストール |
| 第4回 | プロジェクトを決める「論点スライド」の書き方 |
| 第5回 | 「示唆」力を磨く |
※こちらは代表例です。おひとりおひとりの状況や、レベル感に合わせ、個別にアレンジを加え、講義を実施していきます。
マネージャー＝「ケースリーダーとして、確固たる地位を築く黄金期」
マネージャーの方の場合、レベルにばらつきがあるため、講義を進めながら、時間のある限り、私が教えられる「すべて」を教えています。
| 事前課題 | 「10ケースマラソン」‐思考の罠20（全ステージ共通） |
| 第1回 | 「論点思考」とは何か？、基本パターンの論点設計 |
| 第2回 | 「論点思考」をプロジェクトへ応用する方法 |
| 第3回 | 「戦略案件」レベルの「論点スライド」の書き方 |
| 第4回 | 「論点ベースの働き方」を前提としたケースマネジメントの方法 |
| 第5回 | 「示唆」力を磨く |
※こちらは代表例です。おひとりおひとりの状況や、レベル感に合わせ、個別にアレンジを加え、講義を実施していきます。
受講イメージ
基本は4－5か月程度です。
● 受講頻度は1週間~2週間に1度
● カリキュラムは事前演習（10時間程度）＋講義5回（1回60分）
※受講イメージは各回受講後に必要に応じて、復習時間を確保していただくことを考慮した場合。
全ステージ共通。
受講料は、事前トレーニング・1対1の講座（5回）が全て含まれた料金です。
※ 会社からのサポートによる受講も可能ですので、ご相談ください。
※ 受講証明書の発行及び会社名義からのお振込など対応可能です。
※お支払方法は、銀行振込のみとさせていただきます。