成長するための「学ぶ技術」—柔術を通して考えてみる

「がむしゃらに」しているときは気付かない。それが成長。

「振り返ったとき」に成長する。を、ボクも「柔術」を題材にやってみた話

やっぱ、コンサルタントというか、ビジネスパーソンにとって「成長」ってのは気になる存在だし、もう少し言えば、人より、同期より成長して、あっと言わせたい。
今のボクにとっては「柔術」なので、どう学んでいるか？を紹介します。ので、皆さんも「学ぶ技術」を盗んでみてください。

成長につながる「学ぶ技術」とは？

誰もやらない成長の秘訣

ボクはプライベートレッスンで師匠の石毛大蔵先生から学ぶことが多いのですが、他の生徒さんがしなくて、ボクがすることがある。
※「そんなことする人いない」と先生もおっしゃってました。

それが、こちら、

ホワイトボードに練習を止めてでも、書く。
自分の理解を「言語化」し、再現性を高める。

※ 熱を込めてやるためにも、本当に「自分用」として書いたホワイトボードをご紹介するので、適宜飛ばしてください。

「学ぶ技術」の実践例

リアルホワイトボード

マウント状態での硬直→「ニーオンベリー」を狙う
トライポットスゥイープ→ニースルーパス→キムラアームロック

人は復習したときに成長する。

柔術もビジネスも同じ

まだまだ、過去を振り返るとホワイトボード画像はいっぱいあります。これが、再現性100％と言いますか「学び方」というものです。

でね、やってみると気づくのですが、

「相当、忘れている。」こと以上に、
「習ったことも忘れている。」んだけど、
「これを見ると」思い出す。

コンサルでもビジネスでも同じで、日々、色々なことを学ぶ。

ときには上司からの叱咤もあるし、自分から気付くことや、仲間と仲間の会話で「ハッと」気づくこともある。しかしだ、しかし、

「忘れちゃうのよ」思った以上に。
そんなこと忘れないと思っているけど、忘れる。
「あー」とはなるんだけど、忘れる。

から、ちゃんと、メモっておくのが大事。
ビジネスでは、画像ってわけにはいかないと思うので、一番のお勧めは、

自分へメールをしておく。
件名だけ同じにして、ひたすら、さっくり送っておく。

ってのが好き。あと、ボクはやってないんだけど、Twitterで見かけた、”とんち” がきいたやり方は、

ブロックされてそうな人のラインをメモ代わりにする。

くぅ、いいよね。このなんとも皮肉な感じというか、ブロックされた男子の女子へのささやかな抵抗というか。
なんにせよ、こういう風に丁寧にメモを取って、ある程度時間が経った時に復習する。
そして、愛する加藤さんのお言葉。

復習したときに、成長する。

この徹底的な感じをお伝えしたくて、いっぱい画像を載せさせてもらったので、お分かりだろう。

そして、もう一つ。柔術をして、新しい発見した感覚というか、学ぶ感覚が、

スパーリングで学ぶ

格闘技も当然、初めてですし、殴り合いの喧嘩というか、殴ったこともない人が多いと思いますが、それはボクも同じ。そうすると、柔術で初体験したわけよ、スパーリング。
スパーリングってのは、同じ道場の仲間と試合をすることを指す。

そうなのよ、このスパーリングってのが大事なんですが、曲者というか、扱いが難しいです。

当然、格闘技をやっているわけですから、強くなりたいってことは、スパーリングで勝ちたいってなりますよね。でも、大会などの「試合」ではないので、その付き合い方がキーになってくる。

スパーリングは自分の「成長」と「課題」を5:5で発見する為に行う。

と心に刻まなければならないと毎回思う。しかし、しかしなのよ、 やっぱり、自分よりあくまで「帯やストライプ本数」的に下だと「負けてはならない。負けてはちょっと恥ずかしい」となってしまい、ある現象が起きる。

新しい技を繰り出さない
守りに守ってしまう。

はい。そうなのよね。柔術用語全開で説明すると、

本来であれば、クローズドガードではなく、オープンガードを練習。
スパイダーガードとかラッソーガードを仕掛けてみなければいけないんだけど、それだとパスガードされてしまうから、やっぱり、クローズドガードでじんわりしよう。

って感じになってしまいます。そうすると、課題が見つかりづらくなってしまう。

これもコンサルも同じ。

入社して２年とか経つと、言われたことはできるようになる。

まぁ、それでもいいんだけど、BCG用語で言えば、リードＣ（チームのマネージャーの次にプロジェクトチームを引っ張る存在）を目指す、その先のマネージャーを目指すためには、チャレンジをする必要がある。

無駄になるかもしれないが、一足先に論点ワード、ストーリーラインを作り切って、 マネージャーにぶつける。

しかし、恐怖もあるんよ。スパーリングで新しい技を繰り出して、負ける的な恐怖。

ってことが脳裏に浮かぶと、勇気が出ず「まぁ、いっか」って逃げてしまうのと同じ感じ。
もっと言えば、仕事の話なので、まぁ、忙しい中での話だから、もっとチャレンジしにくいよね。
でも、これだと、当然「課題」は見つからないし、その先の「成長」も感じることもできないんよね。

チャレンジ。本当にチャレンジしていこうぜ。 スパーリングもしかり、仕事もしかりだ！

そして、最後にさくっと成長のためにやっていることを付け加えておくと、トライフォース大島の師匠石毛先生にプライベートレッスンやクラスで徹底的に習い、メモを取り、暗記して、スパーリングで課題を見つける。って繰り返しが基本というか、90％以上の成長を支えている。
あとの、数％を支えているのが、トライフォースのオンライン教則

ボクは動画で観ながら「新しい技」を学ぶのは苦手というか下手なんだけど、知っている技の動画を観ると、間違いなく血肉になる感がある。

そして、いまではYouTubeがあるので、お金を払わなくても色々な動画が観れる。

で、そんな無料があふれている中で、出されている有料動画はさらに濃い。

そういう、レッスンとは違う部分での「勉強」ってのも、体と頭をつなぐとか、新しいことにチャレンジしたい気持ちを刺激するとか、いろんなことに役立つし、まだ、ボクは柔術が未熟なのでぱっと次に使えないけど、自分が明るいことであれば、すぐに仕事に使えるようにも思える。

これは当然、ビジネスでも一緒だ。

柔術の場合は、柔術のレッスンがすでに学びで、その学びの補足の話になるけど、仕事、ビジネス、コンサルの場合は違う。

日々の仕事は仕事なので、それ以外での「学ぶ」時間をつくり、今の仕事と紐づけて理解を深めるとか、新しい技という名の思考や働き方、心持ちを仕入れる必要があるよね。
あくまで、仕事において「成長すること」はど真ん中にはこないからね。あくまで副産物。
コンサルでいえば、クライアントにとっては「成長とか言ってないで、うちに成果出してもらえるかな？」って思うからね。

ボクができることで言えば「考えるエンジン講座」や「タカマツボン」も当然そうだし、無料でいえば、「考えるエンジンちゃんねる」もその学びの一つよね。

仕事に追われていると、1年経った時に「なんか成長したっけ？」ってなりがちよね。

だから、歯を食いしばって、色々、自分の成長に時間やお金を投資しないと、単に仕事をこなしているだけ。になっちゃうからね。

それって、やもすると、同じバイトを日々こなしているだけ。と同じ。
その中で、少しはコツを覚えてやりやすくなるかもしれないが、時給や提供する価値が増えるわけでもないし、豊かにもならない。

大いなる現状維持。

ほんと、仕事してれば成長するってのを過信しすぎるのは怖いよね。
成長はするんだけど、その「会社のルールを知る」ことでの成長なんだよね。

NTTデータ時代にこれを痛烈に感じて、焦って転職したんだよね。
いやぁ、懐かしい。

まとめ

ということで、柔術を起点に「成長の仕方」について書いてみました。まとめると

1. 忘れちゃう。気づけたことさえ忘れちゃう。
   から「メモ」に残し、それを定期的にまとまったら復習しようぜ。
2. スパーリング。チャレンジしないと課題も見つからん。
   叱咤激励、恥ずかしさを恐れず、新しいことを試す、とりに行こうぜ。
3. 仕事以外での学びを取りにいかないと、最強の「課長代理」で終わる。

いやぁ、そんな感じで、成長していこうぜ。

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