“創業以来、毎年1社以上のペースでの新規事業法人立ち上げ！？”
本日は、イグニション・ポイントをご紹介。
“コンサル”という枠を飛び越えて、“イノベーション集団”という言葉通り、新たな事業を積極的に仕掛けているこの企業。
2020年だけでも、、、４つの新規事業、グループ会社の立ち上げを行っておりますね。
- テクノロジーとプロダクトサービスを提供する「イグニション・ポイント インサイト」
- 経営人材を供給するバリューアップスタジオ「IGP X」
- サービスロボットのローカライズとグロース支援を行う「IGP ROBOTICS」
- 宿泊施設向けスマートホテルソリューション「Resort Cloud」
ここまでのクライアント、自社での事業運営、かなりの「こだわり」が強くでているこの企業の原点とは？
と思うと、やはり、ここは、社長の青柳氏のインタビューでいいものをみつけましたので、少々古いですが、載せておきます。
滲み出る、人生の生き方の「濃さ」がでてますよね。
新規事業をやりきる人の特徴とは？
という質問に対して、いかに過酷な経験をしたか？⇔いかにいい経験をしてきたか？の振れ幅。これも、人生の濃さですよね。
――新規事業をやりきる人には、どんな特徴がありますか。
CNET Japan 2019年07月03日 より https://japan.cnet.com/article/35139371/
スタートアップの立ち上げにおいて自分の仕事をやりきれる人の特徴は、立ち上げのフェーズではこれまでに経験のない辛い状況がつぎつぎと襲ってくるので、それまで育った環境の中で「いかに過酷な経験をしてきたか」と「いい経験をしてきたか」の振れ幅の大きさを持っている人なのではないでしょうか。その振れ幅があればどんな状況でも乗り越えられるのではないかと思います。
それから、組織の中で新規事業の立ち上げがうまく進まないという話もよく聞きますが、すごく単純に「トップダウンで実行されないから」でしょう。社長がしっかりコミットすれば立ち上がると思います。これは副社長でも駄目で、やはり本当の経営トップが動かないとうまくいきません。そのため弊社で新しく会社を設立する場合には物理的にも、また資本や運営体制といった面でも、完全に別会社として独立して動いてもらうようにしています。
このインタビュアーも流石だなと思うのですが、企業理念に絡めて、“ゆたかさ”とは？の質問に対しても“一番体が動いて元気なうちに思いつくことを全部ちゃんとする。”と、これも言うは易く行うは難し。な内容ですよね。
みなさん、毎日勝負していますでしょうか？ ちょっとこの分をみるだけでも、もう１ミリ。頑張る気もでてきますよね。
――最後に、青柳さんにとって企業理念にある“ゆたかさ”とはなんでしょう。
CNET Japan 2019年07月03日 より https://japan.cnet.com/article/35139371/
究極は、死ぬ時に「やりきったな」と言えることですね。細かいことを挙げたら多分たくさんあると思うのですが、一番身体が動いて元気なうちに思いつくことを全部ちゃんとして、ひと通り振り返った時に「悔いなし」と言って死んでいくのが一番いいなと考えています。
そして、最後に直近でも、昨今話題の「働き方」についても、触れておかねばと。
「働き方」改革が叫ばれる数年前よりも前から、GreatPlacetoWorkに５年連続で選出されてるんですよね。 社員のインタビューも拝見しましたが、コンサルタント、エンジニア、クリエイター、データサイエンティスト、デザイナー等、ホントに多くのバックグラウンドの方がコラボレーションしている印象です。
支える仕組みとしても、独自のCXOチャレンジ制度などの人事制度もあるとのことです。
いかがでしたか？
新卒採用、中途採用。ともに行っておりますので、気になった方はぜひ、チェックしてみてくださいね！
コンサル転職周りで気になった方、ぜひ一度無料相談にいらしてください！
今回はこのあたりで。
