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「考えるエンジン講座」から始まる”最速・最強”コンサルの作り方
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コンサルからコンサル。 「戦略ファーム」への転職について、想うこと。
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「フェルミ推定」は、コンサルタントのベース思考法よ。
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ITコンサルタントのフェルミ推定活用術—フェルミ推定を活用して論点に答える
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戦略コンサルタントの”出戻り” 転職対策
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スライドのクオリティを上げる為に意識する7つのこと。—ジュニアメンバーはこれでマネージャーを唸らせましょう!
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ブティックファーム3年目。上司やクライアントから信頼を得るためにやったこと。
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コンサルティングファームマネージャー4年目—期待以上の評価を受け続ける秘訣
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パフォームできてない。OUTが忍び寄る。僕は「採用ミスじゃね?」と。そんな弟子、生徒にアドバイスしている7個のこと。
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ただただ、プロジェクトをこなしている時間がモッタイナイ。何が、モッタイナイか?を初めて書きます。—こういう「変化」「成果」を起こさずして、時が経ってしまう恐ろしさ。
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成長に磨きがかかる「学ぶ技術、続ける技術」 | 成長に繋がる10の「学ぶ技術」
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「考えるエンジン講座」には続きがあった。「考えるエンジン2」
問題解決の技術
体験談 | 3大戦略コンサルティングファーム「MBB」面接通過までの道のり
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フェルミ推定と未来予測—今、コンサルタントに求められる「未来予測」思考
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UP or OUT?その違いとは?優秀なのにOUTになる人の特徴を知る
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